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祈福集团副董事长孟丽红: 社区场景是可以深挖的“金矿”

admin 2020-02-14 133人围观 ,发现0个评论

原标题:祈福集团副董事长孟丽红: 社区场景是可以深挖的“金矿”

  在香港出生并成长的祈福集团副董事长孟丽红,可能未想到自己后来会在广州番禺扎根,并越来越适应这个地方的生活,“从一九八几年开始,我们到内地发展也有30多年,亲眼看到祖国的经济发展腾飞,也有份参与到这个进程,是见证者、参与者也是贡献者。”

  1991年,彭磷基、孟丽红夫妇带领着祈福集团开创了中国大盘开发模式,将一片无人问津的沼泽荒地打造成“中国第一邨”。

  时任国务院副总理朱镕基在参观完祈福新邨后,盛赞祈福集团的开发没有浪费一分耕地。

  祈福新邨的开发正好踏中时代节点。次年,党的十四大召开,要求“努力祈福集团副董事长孟丽红: 社区场景是可以深挖的“金矿”推进城镇住房制度改革”;1994年,国务院颁布执行《关于深化城镇住房制度改革的决定》,拉开了房改大潮的序幕。

  孟丽红告诉《中国经营报》记者,“现在地产公司都在进行多元化转型,其实祈福集团早在20年前就开始做医疗、教育以及养老产业,也是比较有预见性的。”她表示,祈福集团刚回内地是主要做工业制造加工,上世纪90年代初进军地产,但现在更多的倾向于在教育、医疗及生活服务领域进行可持续性发展。

  在粤港澳大湾区的时代背景下,祈福集团重点打造的医疗、教育和养老正迎来新的机遇。

  快时代下的“慢煲汤”

  28年前就已在地产界声名大噪的祈福集团,如今却显得十分低调务实。

  改革开放初期,在香港经营电子生意的彭磷基、孟丽红夫妇应邀回到位于广州番禺的家乡投资设厂,成为第一批参与内地发展的港资企业

  祈福集团自1991年开始转型成房地产企业,在番禺钟村,祈福集团第一期就拿下了约1500亩的土地,当时的钟村有多落后?孟丽红向记者举了例子,当时只有荒山、鱼塘和农田,那时候连计算机都没有,人们只能用算盘算数。

  孟丽红指出:“当时内地房地产市场几乎一片空白,但人们对改善居住条件是有需求的,我们引进香港和国际先进的地产理念,建设初期考虑到做‘卫星城’,在行业内率先做出多个第一。”

  据了解,祈福集团逐步引进香港模式,培养了许多专业销售人员,建起了售楼处;在宣传广告上,率先在报纸、电视做广告;在法律文件上也开创先河,规范买卖楼盘的流程,提供售楼书、买卖合同等。

  更为直观的数字是,1991年冬天祈福新邨首次发售,买家带着被子提前1天到现场排队,500多套别墅在两小时内被抢售一空。

  截至目前,祈福新邨占地面积已达7500亩,至今投入超过500亿元,建成并售出5万套住宅,常住人口超20万人,俨祈福集团副董事长孟丽红: 社区场景是可以深挖的“金矿”然一座小城镇。祈福新邨未来还将推出住宅、商业和办公楼产品

  业界对祈福集团的印象仍停留在大盘项目上。祈福新邨开发10年后,华南板块多个千亩大盘才得以陆续发展,大盘开发模式真正成为全国房地产开发的潮流。

  2002年,祈福集团进军佛山南海,打造面积高达533.33万平方米的祈福南湾半岛;2007年,祈福将目光投向广东肇庆,开发肇庆祈福海岸项目。

  近年来,祈福集团地产业务发展步伐逐渐放慢。截至目前,其在售项目依然集中位于广州(番禺、花都)、佛山、肇庆以及江西,业务覆盖住宅开发、商业地产、酒店以及公寓。

  目前部分地产公司崇尚高周转以及规模扩张,孟丽红有自己的看法,“我们不追求发展的量,但追求发展的质。有些地产公司盲目举债扩张,资产可能还抵不上负债,相比之下,祈福集团比较保守稳健,资产负债率是比较低的。”

  孟丽红将祈福集团的发展过程比喻为“煲老火汤”,老火汤是广府地区名菜,指用慢火长时间煲煮的汤。

  祈福集团地产开发的同时,早已预见生活配套服务的重要性。在孟丽红看来,祈福集团是以“运营城市”的理念来打造社区,正是通过产品、配套和售后服务全方位的老火靓汤式务实开发,才能在造就良好市场口碑的同时带来不俗的销售业绩

  “单靠地产开发,在国家政策、市场环境的变化下可能面临比较大的风险,我们希望做的是可持续发展。”孟丽红认为,一个成熟的企业应该是对社会负责的,而不是去追逐行业虚火和市场泡沫。

  社区场景一站式服务

  在同时期甚至成立更晚的华南地产公司都赴港上市后,祈福集团却未有将地产业务上市的计划,与之相反,2016年祈福集团旗下祈福生活服务控股有限公司(HK.03686,下称“祈福生活服务”)正式登陆香港资本市场。

  身为祈福生活服务集团主席、首席执行官,孟丽红认为,“社区场景是可以深挖的金矿,祈福生活服务不是一家传统意义的物业公司,作为社区一站式生活服务供应商,未来可以发展的空间很大。”

  截至2019年6月30日,祈福生活服务为15个住宅区及7项纯商业物业或项目提供物业管理服务,合计订约建筑面积约为962万平方米。

  与此同时,祈福生活服务也运营着15家不同规模的超市、生鲜市场及便利店,以及8家不同类型的餐饮店,还在祈福新邨内设有2个学习中心,提供补习班、兴趣班等校外培训服务。此外,祈福生活服务还提供包括信息科技服务、职业介绍及洗涤、家居服务等配套生活服务。

  财报显示,今年上半年祈福生活服务录得收入约为1.78亿元,毛利约7770万元;其公司拥有人应占溢利上升约13.9%至约4336万元。

  祈福生活服务的业务分为物业管理、零售、餐饮、资讯科技及配套生活服务五大板块,2017年祈福集团斥巨资打造了祈福缤纷世界商业综合体祈福集团副董事长孟丽红: 社区场景是可以深挖的“金矿”,首期商业面积约8万平方米,拥有多个主题广场,未来商业总量规模逾52万平方米。

  “现在一个手机APP就能打通社区所有服务环节,用户可以在移动端上缴纳物业费、电费以及停车费等。”孟丽红指出,公司正利用多年积累的大数据,对用户进行深入分析,针对喜好推出适合服务等,也让企业的宣传更有针对性。

  祈福集团的多元化服务围绕着超过20万社区业主的消费展开,不同的业务板块可以相互配合,产林子聪生协同效应,形成完整的服务生态圈。

祈福集团副董事长孟丽红: 社区场景是可以深挖的“金矿”

  对于祈福生活服务未来的发展,孟丽红有着清晰的规划,“我们未来大力发展的业务,一是校外培训,二是资讯科技,这些都是前景看好的业务。物业管理除了住宅外,我们还会继续拓展产业、商业、写字楼以及政府、事业单位的物业。”

  助推大湾区民生“三驾马车”

  对于孟丽红而言,祈福集团的事业、祈福生活服务的发展以及公益慈善业务,构成了其生活的重要组成部分。

  医疗、教育以及养老,被喻为人们生活的 “新三座大山”,孟丽红告诉记者:“我的梦想是希望祖国能不断富强,而这也要求国民有强健的体魄、丰富的学识。”

  祈福集团热心教育公益,孟丽红向记者介绍:“这么多年来,祈福集团投入了6亿多元做慈善,做的最多的是在教育领域。”据了解,祈福集团投入3000多万元在广西百色建起祈福高中;投入5000多万为9个省份的3000多名大学生提供了助学金等。

  尽管在广州番禺生活超过30年,也未能让孟丽红的“港式思维”褪色。在粤港澳大湾区日渐融合的今天,如何让内地的医疗、教育体系和资源和香港、国际接轨?身兼全国政协委员重要一职的她,觉得自己在民生事业上能做的事情还有很多。

  祈福集团早在2001年就打造了中国首家国际JCI认证医院、国家三甲医院——祈福医院,至今投入已超过30亿元,床位扩张至3000张,全院临床医科技室42个,国际先进设备约1400套,汇集了国内外专业医护药技人才逾千名。

  在养老产业方面,祈福集团十几年前打造了护老公寓,目前已有100多位老人入住,以祈福医院为依托,强调医养祈福集团副董事长孟丽红: 社区场景是可以深挖的“金矿”结合,重视“社区式养老”。

  孟丽红表示:“希望在大湾区的利好下,祈福医院能争取成为跨境转诊的合作试点。”

  早在20多年前,祈福集团就开始打造双语国际化教学的祈福教育,目前拥有14所不同特色的学校、提供从幼儿园至大学预科的一条龙教育服务,拥有150多名从美、加等地聘请的外籍教师,开设有港澳台班、中加祈福集团副董事长孟丽红: 社区场景是可以深挖的“金矿”双证班、中美双证班、国际班等,可与加、美实现学分互认、毕业双证等。

  香港人来到内地,需要为下一代寻找既能与国内体制对接又国际化的教育模式。孟丽红指出,未来将招聘更多的香港老师来祈福学校工作,为大湾区建设教育和人才高地服务。

  针对祈福医院和祈福教育的扩张计划,孟丽红表示,如果有合适的时机会考虑分拆上市,因为要对股民负责,累积的经营财务数据足够了,以及国家政策鼓励、市场环境差不多的时候。

(文章来源:中国经营网)

(责任编辑:DF120)

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